Sobre Inari
Por qué existe Inari
Inari Intelligence nació de una convicción compartida: las pymes canarias ya generan datos valiosos, pero a menudo no tienen el método ni el acompañamiento para convertirlos en decisiones. Somos un equipo que une conocimiento del territorio, rigor técnico y un enfoque pragmático — sin consultoría de postureo ni permanencias obligatorias.
Un nombre con intención
Inari es la deidad sintoísta asociada a la prosperidad, el arroz y la cosecha. Elegimos ese nombre de forma deliberada: conecta con el trasfondo agroalimentario de nuestro equipo y con una postura consciente frente a un sector donde casi todo se nombra en inglés. Queremos que la marca refleje de dónde venimos y cómo entendemos el dato — como materia prima que hay que cultivar, cosechar y poner en valor, no como un producto genérico importado.
De la materia prima al dato
Nuestro equipo combina formación en ingeniería agroalimentaria con experiencia en Business Intelligence, Data Science y Data Engineering. Esa mezcla no es casual: nos permite entender el ciclo de vida del dato de extremo a extremo — desde cómo se genera en la operativa diaria hasta cómo se transforma en decisiones. No nos quedamos solo en la parte técnica ni solo en el negocio; trabajamos en la unión de ambas.
Metodología que encaja
Nuestro enfoque combina un método estandarizado — probado en pymes con retos parecidos — con la flexibilidad de adaptarlo a cada negocio. Eso nos permite ofrecer precios más ajustados y plazos más cortos que un proyecto hecho desde cero en cada encargo, sin sacrificar rigor. Cuando el caso lo requiere, también desarrollamos proyectos completamente personalizados, con alcance y presupuesto definidos desde el inicio.
Raíces en Canarias
Trabajamos con conocimiento del tejido empresarial canario: sus ritmos, sus sectores y sus particularidades. No somos un consultor genérico que aterriza desde fuera con plantillas importadas. Entendemos el contexto local porque formamos parte de él, y eso se nota en cómo priorizamos, en cómo nos desplazamos cuando hace falta y en cómo hablamos con quien toma decisiones en el negocio.
Si quieres saber cómo llevamos esta filosofía al día a día de un proyecto — trato directo, metodología NDMI, stack en la UE — puedes leer nuestra sección de enfoque operativo en la página principal.